在華主席抓綱治國的戰略決策指引下，在黨的十屆三中全會精神的推動下，最近召開的第二次全國郵電部門學大慶會議，開得很好。郵電系統職工闖出了一條自力更生、艱苦奮斗改變落后面貌的路子，延壽縣依靠自己的力量，實現“四化”，即電話自動化、電路載波化、電報傳真化、投遞摩托化，就是一個突出的典型。延壽走的是一條多快好省地發展郵電事業的道路。
華主席、黨中央對郵電通信現代化非常關心和重視。華主席最近親自題詞：“堅持人民郵電方向，發揚獨立自主自力更生的革命精神，努力實現郵電通信現代化。”華主席的題詞，對全國廣大郵電職工是一個很大的鼓舞，對郵電通信的現代化是一個有力的推動。一個學大慶、趕延壽、超牡丹江，努力實現郵電通信現代化的群眾運動，正在全國范圍內蓬勃開展。
偉大領袖和導師毛主席十分重視郵電工作，強調郵電通信是黨和國家的神經。敬愛的周總理也多次指出，要把郵電通信辦成先進企業，要加速改變過去的落后面貌。毛主席的教導、周總理的指示是全國廣大郵電職工的思想動力。人們從中汲取了無窮的力量，越學習方向越明，越學習信心越足。國家要實現四個現代化，郵電通信應該首先現代化。郵電通信現代化建設，除了要注意搞好國家通信干線的建設外，還要注意省內通信的建設。
毛主席指示我們，應當注意收集和傳播經過選擇的典型性經驗，使自己領導的群眾運動按照正確的路線向前發展。有了典型，大家就有了看得見、摸得著的學習樣板。典型引路，把大慶的基本經驗與郵電部門的具體實踐結合起來，就能使學大慶、普及大慶式企業的運動，扎扎實實地向前發展。這種創造性地學習是毛主席所一貫提倡的。郵電部樹立了延壽這個典型。郵電部的領導干部，親自到延壽蹲點，他們不是蜻蜓點水，而是一年兩年地蹲下去，結果抓出了象延壽這樣的典型。典型是在群眾運動中涌現的，只要領導干部能夠眼睛向下，典型就會出現在面前。
延壽所走的道路，就是大慶的道路，是自力更生、艱苦奮斗的道路，也就是我國自己郵電事業發展的道路。
他們打破了郵電部門是使用單位不能搞制造的常規，闖出了一條自己武裝自己、迅速改變落后面貌的路子。“一不等，二不靠，三不伸手向上要，自己動手變面貌！”這是延壽縣提出的戰斗口號，這個口號反映了全國廣大郵電職工的迫切愿望。
實踐證明：“一等二靠三落空，越等越靠越被動。”現在一些小郵電局上去了，大郵電局怎么辦呢？一些縣局上去了，省局怎么辦呢？中小城市的郵電局上去了，大城市的郵電局怎么辦呢？我們希望至今還在學學看看、搞搞停停的同志，看看延壽，看看牡丹江，認真想一想、議一議以下三個問題：要不要實現郵電現代化？能不能盡快地實現郵電現代化？依靠誰來實現郵電現代化？一提到現代化和機械化，就伸手向上要資金、要物資、要設備，要求增加人、設立機構、建大機關、蓋大樓，要求別的部門給他制造全部機器。這樣的指導思想不對頭。是實干？還是空喊？是兩種世界觀的反映。正象大慶人說的那樣，社會主義是干出來的，不是喊出來的。干，才是馬列主義，空喊，半點馬列主義也沒有。空喊、發空議論，是改變不了落后面貌的。
延壽也好，牡丹江也好，他們能夠改變郵電通信的落后面貌，都是因為頂住了“四人幫”的妖風，抵擋了“四人幫”的干擾破壞。經驗證明：無論是一個部門，還是一個地區，凡是抵擋了“四人幫”的干擾破壞的，發展就迅速，反之，發展就遲緩或者徘徊。“四人幫”為了反對郵電通信現代化，亂扣“技術掛帥”、“媚外崇洋”、“拜倒在洋人腳下”的大帽子。誰都知道，電報、電話、有線電、無線電都是外國人發明的，難道我們因此就不用這些近代技術嗎？沒有先進技術，還有什么現代化？
延壽經驗最主要的一條是加強黨的領導，牡丹江地區迅速實現郵電現代化，也是省委、地委和各縣縣委加強領導的結果。搞好郵電“四化”，不僅是郵電部門的事，而且是全黨的事、全國人民的事。各級黨委都要加強對郵電工作的領導，認真抓好郵電工作。
瞻望未來，信心倍增。到一九八○年，全國兩千多個縣將要基本實現郵電“四化”，大通路載波和微波干線將做到成龍配套，全面使用；到一九八五年，郵電技術裝備要全面實現電子化、自動化、機械化；本世紀內郵電通信將趕上并超過世界先進水平。“不實現毛主席遺愿心不安，不改變郵電落后面貌心不甘。”全國實現郵電通信現代化的目標一定可以達到。
（摘自1977年8月7日《人民日報》第一版）