英明領袖華主席最近指出，今后要大上，物資管理跟不上，不行。把物資管好，太重要了。要總結經驗，解決得好一些。華主席為全國物資戰線學大慶會議題詞：“總結經驗，改進物資工作，為建設四個現代化的社會主義強國作出貢獻。”這些指示，提出了在新的長征中必須認真解決的一個很重要的問題。四個現代化都要有生產資料的保證，要加快社會主義現代化的速度，物資管理部門必須緊緊跟上。物資工作搞得好，會促進四個現代化的進程；搞得不好，就要拖四個現代化的后腿。
要把物資管好，物資管理部門首先要有嚴格的計劃觀念。社會主義經濟是計劃經濟。國家對生產資料實行統一計劃、統一調撥、統一管理的方針，這是國民經濟有計劃、按比例、高速度發展的重要保證。國家規定由地方支配的物資，也必須納入計劃經濟的軌道。只有堅持計劃經濟，才有社會主義的高速度。這是二十八年來正反兩方面經驗充分證明了的。林彪、“四人幫”一伙否定物資統一管理的社會主義原則，推行自由生產、自由定價、自由采購、自由銷售的資本主義貨色。他們搞亂了物資管理機構和管理制度，搞亂了社會主義的物資流通渠道，使得采購人員“滿天飛”，“以物易物”之風盛行，國家對物資的計劃分配和調撥很難進行，物資管理工作成了國民經濟中的一個薄弱環節。“四人幫”被粉碎后，物資戰線貫徹抓綱治國的戰略決策，發生了顯著變化。但是，必須看到，林彪、“四人幫”的流毒和影響還遠沒有肅清。當前，物資管理工作中的散、亂、費現象仍然嚴重存在，一方面物資供應不足，另一方面又積壓浪費；一方面計劃內的物資得不到保證，另一方面計劃外卻有大量物資自由流通。這對鞏固無產階級專政，高速度發展國民經濟，妨礙極大。各級物資部門必須在黨的領導下，緊緊抓住揭批林彪、“四人幫”這個綱，徹底批判他們大搞資本主義自由化的罪行，堅持社會主義計劃經濟，提高保衛社會主義全民所有制、嚴格執行國家計劃的自覺性，樹立嚴格的計劃觀念。任何部門、任何地方、任何企業，都要防止和克服本位主義，樹立全國一盤棋思想，重合同，守信用，對計劃分配、調撥的產品，決不允許擅自動用。不堵住資本主義的路，就邁不開社會主義的步。要結合揭批林彪、“四人幫”的斗爭，堅決打擊階級敵人的破壞活動，堅決打擊貪污盜竊、投機倒把等資本主義勢力的猖狂進攻。對有些物資工作人員利用職權、謀取私利等問題，要認真解決，嚴肅處理。
物資管理部門必須牢固地樹立為生產建設和科研服務的思想。發展經濟，保障供給，是財政經濟工作的總方針，也是物資工作的總方針。為社會主義生產建設和科研服務，是物資部門責無旁貸的光榮任務。一定要從思想上擺正物資部門和需用部門的關系，主動地積極地為需用部門服務，做到全面負責，負責到底。物資部門的一切制度、辦法，都要符合方便用戶、有利生產的原則。要自覺地接受需用部門的監督，虛心聽取他們的意見，不斷改進服務態度，提高服務質量。特別是要克服等客上門的官商衙門作風。在這方面，大慶物資管理部門的職工作出了榜樣。他們說：“生產施工單位，是油田會戰的前沿陣地。打仗要把彈藥送到陣地上，哪有讓戰士到后方領彈藥的道理？”他們提出要“找上門，送上戶，為生產服好務，把‘領’字改為‘送’字”。在物資供應工作中，領料和送料，一字之差，反映出兩種思想、兩種作風，反映出新舊生產關系的深刻變化。應該認識到，把領料改為送料，是物資管理上的一場革命。各級物資部門都要根據各種物資的情況，同運輸部門和生產部門密切配合，按照合理流向，采取適當方式，積極推行送貨上門制度。大宗物資，實行定點供應和直達供貨；小宗物資，設立網點，憑證供應。同時，逐步實行由物資部門統一設庫管理物資，按照計劃進度，盡量就地就近組織供應。要象大慶人一樣，“寧愿自己千辛萬苦，不讓前線一時為難”，千方百計地為用戶解決困難，使生產、建設、科研部門無后顧之憂。
搞好物資管理，需要社會主義實干家。要選拔勤勤懇懇、扎扎實實、甘當無名英雄的干部負責后勤工作，充實和加強物資部門的領導班子。要建立和健全物資部門的政治工作機構，把政治工作和業務工作密切結合起來，努力建設一支又紅又專的物資工作隊伍。要教育廣大職工遵紀守法，廉潔奉公，不為名，不為利，不徇情，不謀私利。反對說空話，提倡干實事。要普遍開展崗位練兵活動，互教互學，培養一大批“活賬本”、“百問不倒”的保管員、材料員以及其他各方面的專家能手。
物資部門的干部對自己的工作應該提出更高的要求。大慶物資部門對生產施工部門所需物資，不僅做到了管供應、管使用，還做到了管節約、管回收、管修舊利廢。他們把修舊利廢、回收復用，當作物資管理的第一位工作。負責修復舊料的車間、班組，稱為“第一車間”、“第一班組”；負責保管和發送復活了的廢料的倉庫，稱為“第一倉庫”。他們打破了那種認為“揀破爛沒出息”的舊風習，改變了搞生產只管用新料、管物資只管發新料的舊辦法，把許多邊角余料和磨損的物資，就地回收修復，將其投入生產中，為擴大物資資源闖出了新路。解決物資供應問題，必須立足于增產節約、挖掘潛力。大慶物資部門是這樣做的，其他物資部門也應該這樣做。
物資管理是一門大學問，要懂技術，要有專家。為了保證國民經濟和科學研究事業的高速度發展，物資供應的數量要成倍增加，品種要更加對路，供應要更加及時，因此，在物資管理技術上也必須有一個大的進展。要加強科學技術研究，在計劃、訂貨、調度、統計、核算等方面逐步采用電子計算技術，在倉庫管理、裝卸運輸、收發碼垛、檢驗計量、維護保養方面逐步實現自動化、機械化和半機械化。為了適應社會主義發展新時期的新要求，物資工作人員必須認真學習，提高管理水平、技術水平，管理干部不懂技術就不能管理。物資工作領導部門要總結過去的經驗，分析新時期的特點，提出新的問題、新的任務、新的方針。
以華主席為首的黨中央，對物資工作極為重視。鄧副主席指出，做好后勤保證工作，是黨委的工作內容，并說：“我愿意當大家的后勤部長，愿意同各級黨委的領導同志一起，做好這方面的工作。”這是對各級黨委領導同志和物資部門廣大職工的極大鼓舞和鞭策。特別是肩負著供應生產資料重任的物資部門職工同志，決不能辜負華主席、黨中央的期望，一定要為實現國家經濟建設計劃和科學發展規劃服務，為實現新時期的總任務當好后勤兵，當好促進派。
（選自1978年7月8日《人民日報》第1版）