『親切接待』
在接待方面，南斯拉夫鐵托總統(tǒng)給我們上了現(xiàn)實生動的一課。華主席一行到達(dá)布里俄尼島，受到鐵托總統(tǒng)親切熱情的接待。當(dāng)華主席乘坐的快艇抵達(dá)布里俄尼島碼頭時，鐵托總統(tǒng)迎上前去同華主席熱烈握手、擁抱。少先隊員向華主席獻(xiàn)了鮮花。然后，鐵托總統(tǒng)同華主席一起乘坐敞篷車，在歡迎群眾的熱烈掌聲和歡呼聲中，前往布里俄尼賓館。
華主席是8月25日下午乘飛機離開薩格勒布，途經(jīng)普拉轉(zhuǎn)乘快艇到布里俄尼島的。兩國領(lǐng)導(dǎo)人在軍艦上繼續(xù)友好會談。
8月26日，華主席在鐵托總統(tǒng)陪同下，游覽了亞得里亞海。鐵托總統(tǒng)陪同華主席登上“海鷗”號教練艦時，官兵列隊致敬。
9時30分，“海鷗”號從布里俄尼起航，沿著伊斯特拉半島向西北行駛。三艘巡邏艇和兩艘魚雷艇護航。
“海鷗”號在深藍(lán)色的亞得里亞海平穩(wěn)地前進。這時，海面上泛起銀色的浪花，甲板上陽光明媚，空氣清新，微風(fēng)迎面徐徐吹來，令人心曠神怡。華主席和鐵托總統(tǒng)一面欣賞著秀麗的景色，一面親切地交談。
“海鷗”號行駛到南斯拉夫著名旅游區(qū)羅維尼市附近的海面時，12架南斯拉夫“海鷗”式戰(zhàn)斗機、2艘導(dǎo)彈艦、4艘火箭艦、4艘魚雷艇疾馳而過，向華主席和鐵托總統(tǒng)致敬。鐵托總統(tǒng)指著飛機和軍艦對華主席說，這些飛機和軍艦都是南斯拉夫自己制造的，對于保衛(wèi)近海非常有效。
華主席和鐵托總統(tǒng)在“海鷗”號上，在非常親切的氣氛中繼續(xù)進行了會談。會談后，華主席和鐵托總統(tǒng)共進午餐。席間，鐵托總統(tǒng)衛(wèi)隊的樂隊演奏了歌頌鐵托總統(tǒng)和歡迎貴賓的歌曲，以及南斯拉夫的民歌和革命歌曲。午餐充滿了熱烈友好的氣氛。雙方工作人員將拍攝的有兩國領(lǐng)導(dǎo)人的照片，當(dāng)面送請兩位領(lǐng)導(dǎo)人簽名，兩位領(lǐng)導(dǎo)人高興地滿足了大家的心愿。
8月27日下午，華主席前往鐵托總統(tǒng)在萬加島的休養(yǎng)地看望他。
總統(tǒng)的住處是一所用石頭砌成的平房，坐落在綠樹叢中，環(huán)境十分幽靜。
華主席乘汽艇來到布里俄尼群島中的萬加島時，鐵托總統(tǒng)在住所門前迎接華主席。他風(fēng)趣地說：“請您來參觀我的農(nóng)業(yè)聯(lián)合企業(yè)。”
鐵托總統(tǒng)陪同華主席首先來到一個小車間，這里有車床、打鐵工具、電焊設(shè)備，以及坦克、電氣機車等模型。鐵托總統(tǒng)告訴華主席：“這是我勞動的車間。”華主席說：“參加勞動和活動，可以使人長壽。”
接著，鐵托總統(tǒng)親自駕駛電瓶車，同華主席一起來到果園。這里，葡萄滿架，桃李滿樹，清香撲鼻。
在果園旁邊的酒窖里，華主席觀看了貯藏在這里的各種酒。華主席、鐵托總統(tǒng)在酒窖客廳里，一邊品嘗克羅地亞出產(chǎn)的葡萄酒，一邊交談。雙方工作人員也一起舉杯品嘗。我記得自己使用的是一只水晶玻璃制造的靴式酒杯，容量不少，造型別致。
華主席圓滿結(jié)束對南斯拉夫的訪問，鐵托總統(tǒng)在布里俄尼島碼頭送行。
8月29日，華主席圓滿結(jié)束了對南斯拉夫的正式友好訪問，從布里俄尼島去普拉乘專機前往德黑蘭。
在飄揚著中南兩國國旗的布里俄尼島碼頭前的廣場上，舉行了隆重的歡送儀式。
上午8時30分，鐵托總統(tǒng)來到華主席居住的布里俄尼賓館。兩位領(lǐng)導(dǎo)人登上敞篷車，一起抵達(dá)布里俄尼碼頭。歡送的群眾在碼頭旁揮動著兩國國旗和鮮花。
當(dāng)華主席和鐵托總統(tǒng)走下敞篷車時，穿著白色服裝的海軍樂隊，高奏中南兩國國歌，鳴放禮炮。接著，華主席由鐵托總統(tǒng)陪同，檢閱了儀仗隊，隨后，同前來歡送的南斯拉夫各位領(lǐng)導(dǎo)人一一握手告別。
華主席親切地對鐵托總統(tǒng)說：“感謝尊敬的鐵托同志對我們的歡迎和接待，希望今后有機會再次同你見面。”鐵托總統(tǒng)高興地回答說：“在中國見面。”
當(dāng)快艇離開碼頭時，華主席和鐵托總統(tǒng)相互微笑揮手致意，群眾熱烈歡呼鼓掌。
『印象深刻』
華主席及代表團成員，對參觀貝爾格萊德農(nóng)業(yè)聯(lián)合企業(yè)都印象很深，很感興趣。人民日報社記者迎秀對此作了專題采訪。他說：在南斯拉夫首都貝爾格萊德，走進任何一個食品店，都可以看到印有“貝科倍”標(biāo)記的許多精美食品，從奶、肉制品、糖果點心、果汁果醬到葡萄美酒，從各式甜咸面包、花樣不同的干面條到成品菜，真是琳瑯滿目，應(yīng)有盡有。
“貝科倍”是貝爾格萊德農(nóng)業(yè)聯(lián)合企業(yè)的簡稱，它是南斯拉夫數(shù)一數(shù)二的大型農(nóng)業(yè)和食品加工聯(lián)合企業(yè)。貝爾格萊德120萬人吃的面包、牛奶、肉以及蔬菜、水果等等，基本上靠它供應(yīng)。因此，人們親切地把它稱作貝爾格萊德的“大廚房”。
白手起家的沼澤農(nóng)場。從貝爾格萊德市向北走不多遠(yuǎn)，公路兩旁接連出現(xiàn)大片茁壯的玉米和綠茸茸的三葉草。這已是“貝科倍”的田地了。這塊平原是塔米什河注入多瑙河的交叉處，是兩河之間的一塊三角地。30多年前，這里是一望無際的沼澤，蘆葦叢生，水塘棋布，蚊蟲肆虐。步入農(nóng)場，放眼四望，除去聯(lián)合企業(yè)的加工廠和其他建筑以及工人住宅區(qū)的高大樓房外，到處是生機勃勃的農(nóng)作物。
“貝科倍”的前身是一個國營農(nóng)場。1945年底，從法西斯鐵蹄下解放不久的南斯拉夫百廢待興。為了解決首都居民的糧食問題，政府決定在北部建一農(nóng)場。這一決定，吹響了向沼澤要糧的戰(zhàn)斗號角。要造田，首先要排水、筑堤。當(dāng)時，沒有什么機器，人們揮舞著鐵鍬和鋤頭，喝著含有泥沙的水，向大自然進軍。辛勤的勞動，收獲了糧食，逐步養(yǎng)起豬、牛。進入20世紀(jì)50年代，農(nóng)場開始搞一些簡單的食品加工，生產(chǎn)人們必需的黃油、奶酪和一些肉類。
食品加工業(yè)快速發(fā)展。有了加工工業(yè)之后，由于收入顯著增加，資金的周轉(zhuǎn)和積累加快，使擴大再生產(chǎn)有了較好的條件，農(nóng)業(yè)像是長了翅膀。從此，農(nóng)畜產(chǎn)品完全被作為加工工業(yè)的原料。就這樣，農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)相輔相成、互相依存著前進，步子越跨越大。主人強調(diào)說，農(nóng)產(chǎn)品就地加工，農(nóng)業(yè)同食品工業(yè)相結(jié)合，是從實踐中探索出來的，是使農(nóng)業(yè)和它的加工工業(yè)得到均衡、快速發(fā)展的可靠途徑。“貝科倍”的發(fā)展歷史就是最好的見證。
“貝科倍”30多年來從4000多公頃土地發(fā)展到10萬公頃，從鐵鍬、鋤頭發(fā)展到1500臺拖拉機和450臺聯(lián)合收割機，從5名工程技術(shù)人員發(fā)展到3000多名。進入20世紀(jì)60年代后，它不但把貝爾格萊德郊區(qū)三個類似的企業(yè)聯(lián)合在一起，而且還逐步同其他地區(qū)的一些企業(yè)聯(lián)合，發(fā)展成一個擁有2.3萬名職工的大企業(yè)。它除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外，還飼養(yǎng)著5萬頭牛（其中2萬多頭奶牛），12萬頭豬。擁有糧食、肉奶加工和制糖、釀酒等幾十家工廠，生產(chǎn)800多種產(chǎn)品，年產(chǎn)糧食17萬噸、甜菜16萬噸、葡萄2萬噸、其他水果4萬噸、肉類產(chǎn)品2.8萬噸，牛奶1億升，等等。
“貝科倍”產(chǎn)品包裝用的紙、塑料和薄鋁容器等，也是聯(lián)合企業(yè)的一個工廠自己生產(chǎn)的。不僅如此，為了直接銷售自己的產(chǎn)品，以增加收益和方便群眾，聯(lián)合企業(yè)還擁有大小500多個零售商店和許多旅館。
農(nóng)業(yè)聯(lián)合企業(yè)的“大腦”。南斯拉夫從20世紀(jì)50年代就開始實行社會主義自治制度，“貝科倍”當(dāng)然也不例外。它發(fā)展到如此規(guī)模，并不是靠國家資助，而是自負(fù)盈虧，一點一滴地積累資金，通過精心經(jīng)營逐步成長起來的。它已成為農(nóng)牧業(yè)機械化、加工工業(yè)現(xiàn)代化的先進企業(yè)。在它不斷采用新工藝、改進經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本的過程中，科研工作起了重大作用。聯(lián)合企業(yè)的工作人員強調(diào)，采用最新科學(xué)成就，是“貝科倍”一切工作的基本原則。
“貝科倍”附設(shè)的科學(xué)研究所，擁有科研人員400多人，具有博士和碩士學(xué)位的有50人。研究所的所長助理雅科夫列維奇博士說，研究所在1961年成立時只有十幾個人，隨著企業(yè)的發(fā)展，它從研究優(yōu)良品種、新工藝擴大到研究產(chǎn)品的包裝、運輸、銷售以及企業(yè)的經(jīng)營管理，當(dāng)時已有12個部門了。它的工作方針極為明確，就是同企業(yè)的生產(chǎn)密切結(jié)合、為生產(chǎn)服務(wù)，用生產(chǎn)成果來檢驗。因此，“貝科倍”的人們滿意地把它稱為聯(lián)合企業(yè)的“大腦”。
改造小農(nóng)經(jīng)濟的橋梁。“貝科倍”和南斯拉夫其他大型企業(yè)一樣，是社會所有制的。它的迅速發(fā)展，充分體現(xiàn)了社會主義大生產(chǎn)的優(yōu)越性。此外，作為農(nóng)業(yè)的聯(lián)合企業(yè)，它還負(fù)有另一個極其重要的使命，這就是團結(jié)和帶動個體農(nóng)民，使之沿著社會主義方向前進。
對那些按法律規(guī)定擁有10公頃以下土地的大量個體農(nóng)民，怎樣進行引導(dǎo)和指導(dǎo)？怎樣發(fā)揮他們的生產(chǎn)能力？任務(wù)就落在農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)肩上。他們根據(jù)南斯拉夫共產(chǎn)主義者聯(lián)盟關(guān)于改造小農(nóng)的明確方針和政府的有關(guān)法令，首先大力發(fā)展聯(lián)合企業(yè)的生產(chǎn)，使它作出榜樣，積蓄力量，然后逐步吸引農(nóng)民同聯(lián)合企業(yè)合作。用南斯拉夫人的話說，是使農(nóng)民自愿地同企業(yè)進行“聯(lián)合勞動”，以提高生產(chǎn)水平、增加收益。“貝科倍”在這方面的工作也很出色。只有生產(chǎn)不斷發(fā)展，改造小農(nóng)的工作才能隨之前進。由此，人們可以清楚地看到生產(chǎn)力的發(fā)展對改變生產(chǎn)關(guān)系的作用。
“貝科倍”是南斯拉夫眾多農(nóng)業(yè)和食品加工聯(lián)合企業(yè)之一。正是這些企業(yè)，雖然只占全國耕地面積15%，卻提供一半的商品糧。它們使南斯拉夫從缺糧國變成余糧國，在團結(jié)和帶動個體農(nóng)民方面，都作出了貢獻(xiàn)。
『改革借鑒』
中共中央對外聯(lián)絡(luò)部原部長朱良在他寫的《中南兩國恢復(fù)關(guān)系始末》一文中說：國際上對華國鋒這次訪問南斯拉夫反應(yīng)很強烈，說中國領(lǐng)導(dǎo)人跑到蘇聯(lián)的“軟肚皮處去了”。除了蘇聯(lián)緊張不安外，歐洲、美國和日本等國反應(yīng)都很積極。
中羅、中南友好關(guān)系的發(fā)展，兩國最高領(lǐng)導(dǎo)人的互訪，對中國后來的改革開放，應(yīng)該說是起了積極的作用。華主席同陪同人員在內(nèi)部議論了這次訪問的收獲。根據(jù)一位主要陪同人員回國后的傳達(dá)，“印象很深的有以下幾點”：
華主席說，南斯拉夫的基本制度“工人自治”有好的一面，發(fā)揚民主，調(diào)動地方、基層工人群眾的積極性。但另一方面，各共和國權(quán)力過大，聯(lián)邦中央的權(quán)力分散。在鐵托威望很高的時候不會出問題，一旦沒有這么高的權(quán)威，可能會出事。像中國這么大的國家，如果權(quán)力太分散，搞諸侯割據(jù)，就不得了。
南斯拉夫和羅馬尼亞的對外經(jīng)濟合作完全開放，搞補償貿(mào)易，吸收外國投資，合作經(jīng)營，生產(chǎn)協(xié)作等等，看來也沒有損害國家主權(quán)。
南斯拉夫認(rèn)為，吸收外國貸款有利，因為利率低，歸還期限長，而且美元貶值很厲害。我們?yōu)椤凹葻o內(nèi)債又無外債”而自豪，南斯拉夫同志很羨慕，說：“中國信用那么好，我們想借外國貸款都借不到，而你們不想借。”華國鋒說：“看來我們吸收外國貸款似無不可。”
南、羅的企業(yè)與中國同類的企業(yè)相比，它們的規(guī)模、設(shè)備都不如中國，但效率比中國要高很多，企業(yè)還能擠出一部分產(chǎn)品出口換外匯；而我們關(guān)門自己搞，既不引進外國先進技術(shù)，又由國家壟斷出口，企業(yè)產(chǎn)品不能進入國際市場去接受外國消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。
南、羅方面幾次談到，除了在戰(zhàn)爭狀態(tài)或其他特殊情況，對外國搞無償援助的做法不好。我們一直強調(diào)不做“軍火商”（當(dāng)時是指責(zé)蘇聯(lián)），白送人家軍火，甚至連成本也不要。
在參觀的許多單位中，大家印象特別深的是貝爾格萊德的農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)（后來在中國也很出名， 企業(yè)的中文譯名為“背靠背”）。它不僅搞農(nóng)、牧、畜業(yè)，還搞加工，從粗加工到最后成品，還有自己的銷售網(wǎng)點。華主席要到四川搞一個“背靠背”，北京搞他幾個。
訪問期間代表團內(nèi)部議論時，華主席多次講到這樣兩個觀點：一是，10多年來，我們跟國外的差距拉大了，一般來講，是15年到20年的差距。世界上這10多年來搞了一次工業(yè)大革命，變化很快。過去由于“四人幫”干擾破壞，以致我們國內(nèi)對工業(yè)革命的情況基本上不知道。“四人幫”耽誤我們這10年，正是世界上技術(shù)突飛猛進的10年。而我們的技術(shù)，總的來說是停滯不前，甚至比過去退步，因此，跟國外的差距，就格外拉大了。二是，了解國外的情況之后，我們更有信心，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化可以提前。代表團成員們說，華主席講的這兩個觀點很重要，實際上就是講的我們加快實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的必要性和可能性。
為了實現(xiàn)這個偉大的歷史任務(wù)，華主席指出：“我們要思想再解放一點，膽子再大一點，辦法再多一點，步子再快一點。”首先是思想再解放一點。華主席在出國訪問期間多次同代表團成員提到，現(xiàn)在全黨要解放思想，要圍繞著現(xiàn)代化解放思想。
解放思想，還必須破除一些舊概念、舊框框、舊習(xí)慣，打破小生產(chǎn)的狹隘眼界。華主席多次講，我們很閉塞，消息不通。我們?nèi)狈ΜF(xiàn)代化知識，不改革，快不了。
我們的現(xiàn)代化的路子怎么走？華主席說，一個辦法是以現(xiàn)代的先進技術(shù)作為起點，把世界先進的東西都拿過來，為我所用，在使用、學(xué)習(xí)、改造、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，從70年代的水平起步。
華主席講，我們要采取靈活的方法，引進國外先進技術(shù)，積極地發(fā)展對外貿(mào)易。這是加快實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的決策。他又說，引進先進技術(shù)的方式方法，是多種多樣的。貸款比分期付款好，完全不涉及主權(quán)問題。最近中央已經(jīng)下決心，可以向國外貸款，有借有還，有什么了不起！我們貸款給人家，也可以向別人貸款嘛。補償貿(mào)易，合作辦工廠，都可以考慮搞。
華主席說，這次看到南斯拉夫、羅馬尼亞都很注意發(fā)揮經(jīng)濟方法、經(jīng)濟手段、經(jīng)濟組織的作用，他們工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展得快，人民生活得到改善，同這個特點分不開。
代表團成員有人建議借鑒羅、南兩國的按勞分配原則，改進我們在這方面的工作。華主席在出國期間也曾多次講，我們要堅決地實行按勞分配。人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間，都不能干不干一個樣，干好干壞一個樣。他還講：今后我們職工要考核，干部也要考核，年年要考核，作為提工資的依據(jù)。調(diào)整級別，要每年提，貢獻(xiàn)特大的，要越級提。
代表團成員有人講，華主席幾次講過，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化，有兩個問題可能拖后腿，一個是工業(yè)技術(shù)落后和管理落后的問題，一個是農(nóng)業(yè)問題。農(nóng)業(yè)是整個國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)上不去，就會拖住四個現(xiàn)代化的后腿。華主席說，這次我們到羅馬尼亞、南斯拉夫，看到他們的農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，很突出的一條是農(nóng)副工相結(jié)合。
華主席很重視貝爾格萊德“貝科倍”的經(jīng)驗，華主席請他們的經(jīng)理到我國訪問。雖然我們不能全盤照搬，但他們的發(fā)展方向是正確的。他們的經(jīng)驗，我們可以借鑒。
華國鋒認(rèn)為這次訪問取得了很大的成果，開闊了眼界，有助于解放思想，找到了在經(jīng)濟建設(shè)方面的差距。我們要爭取時間趕上去。另一方面也增強了到2000年實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的信心。他說：我贊成省委書記們出去多看看。
在這次訪問后，中國從中央到地方，出現(xiàn)了一次訪問南斯拉夫的高潮。■
（該文摘自《黨史博覽》雜志2015年1期）